خدمات بارجيل باث
محفظة خدماتنا

ثلاث خدمات، مسار واحد نحو الوضوح

اخترنا التخصص على الانتشار — كل خدمة من خدماتنا مصممة لمرحلة محددة من رحلة نمو مؤسستكم.

العودة للرئيسية
منهجيتنا

كيف نعمل معكم

تبدأ كل مشاركة استشارية بجلسة تشخيص مبدئية نُحدد خلالها نقطة انطلاقكم الحقيقية. ثم تتشكل خطة العمل وفق أولوياتكم وإيقاع مؤسستكم — لا وفق نموذج جامد حددناه مسبقاً. نتشارك المعرفة، ونتعاون في الحلول، ونُتابع حتى نرى الأثر.

١. الاستماع والتشخيص

نبدأ باستيعاب الصورة الكاملة — تاريخ المؤسسة، تحدياتها، وطموحاتها

٢. التحليل والتصميم

نحوّل ما جمعناه إلى إطار عمل واضح بخيارات استراتيجية مُقيّمة

٣. التسليم والمتابعة

نُقدم المخرجات المتفق عليها ونتابع التطبيق خلال المرحلة الانتقالية

الخدمة الأولى

مراجعة التوافق التشغيلي

590 د.إ

تقييم شامل لمسارات العمل الحالية وهياكل الفرق والعمليات التشغيلية في مؤسستكم. يعمل مستشارونا بالتوازي مع قيادتكم لتحديد نقاط الاحتكاك والعمليات المتكررة دون داعٍ، والمناطق التي يمكن إعادة ضبط تخصيص الموارد فيها لتحقيق مكاسب ملموسة.

١
مقابلات أصحاب المصلحة
فهم ديناميكيات العمل من الداخل
٢
رسم خرائط العمليات
توثيق المسارات التشغيلية بالكامل
٣
تقرير التوصيات المرتبة
قائمة أولويات قابلة للتطبيق فوراً
المدة الزمنية: من أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع
المخرجات النهائية:
  • خريطة مرئية للعمليات
  • وثيقة تحليل الفجوات
  • خارطة طريق الأولويات
طلب هذه الخدمة
مراجعة التوافق التشغيلي
الخدمة الثانية

استراتيجية دخول الأسواق

1,800 د.إ

مشاركة استشارية منهجية للشركات التي تفكر في التوسع نحو قطاعات جديدة أو أسواق إقليمية داخل منطقة الخليج. يُجري فريقنا تحليلاً شاملاً للبيئة التنافسية والإطار التنظيمي وسلوك المستهلك لبناء إطار الدخول إلى السوق المناسب لأهدافكم.

١
تحليل الجدوى والمنافسة
تقييم واقعي للفرص والمخاطر
٢
مراجعتان مرحليتان
نقاط تفتيش منتظمة أثناء الإعداد
٣
عرض الاستراتيجية النهائية
تقديم شامل أمام القيادة التنفيذية
المدة الزمنية: من أربعة إلى ستة أسابيع
المخرجات النهائية:
  • دراسة جدوى السوق
  • مصفوفة المنافسين التفصيلية
  • جدول زمني مرحلي للدخول
طلب هذه الخدمة
استراتيجية دخول الأسواق
الخدمة الثالثة

الاستشارة التنفيذية الدورية

2,940 د.إ / شهرياً

علاقة استشارية مستمرة يكون فيها مستشار أول متاحاً لتقديم التوجيه الاستراتيجي على أساس شهري. هذا الترتيب مُصمم للقيادات التنفيذية وأصحاب الأعمال الذين يُقدّرون وجود منظور خارجي موثوق في القرارات المحورية.

١
أربع جلسات استشارية شهرية
مناقشات معمقة حول أولويات الشهر
٢
وصول ذو أولوية عبر البريد
للتساؤلات العاجلة بين الجلسات
٣
مراجعة استراتيجية فصلية
تقييم شامل كل ثلاثة أشهر
خدمة مستمرة — قابلة للمراجعة والتكيف مع احتياجاتكم المتطورة
مناسبة بشكل خاص لـ:
  • القرارات المتعلقة بالشراكات والاندماجات
  • استراتيجيات المواهب وإعادة الهيكلة
  • التخطيط للتمويل والتوسع الرأسمالي
طلب هذه الخدمة
الاستشارة التنفيذية الدورية
مقارنة الخدمات

أي خدمة تناسب وضعكم؟

الخاصية التوافق التشغيلي دخول الأسواق الاستشارة التنفيذية
السعر 590 د.إ 1,800 د.إ 2,940 د.إ/شهر
المدة 2-3 أسابيع 4-6 أسابيع مستمرة
تحليل العمليات الداخلية
دراسة السوق والمنافسين
جلسات استشارية منتظمة
الأنسب لـ مؤسسات تحتاج إعادة ضبط تشغيلي شركات في مرحلة التوسع قيادات تنفيذية تحتاج مرجعاً استراتيجياً

يمكن الجمع بين الخدمات بتسعير خاص — تواصلوا معنا لمناقشة السيناريو المناسب

المعايير المهنية

ما يحكم طريقة عملنا

الأمان والخصوصية

معالجة بيانات العملاء وفق أعلى معايير الخصوصية المعترف بها إماراتياً

معايير الأداء

كل مخرج نلتزم بتقديمه يُقاس وفق معايير واضحة متفق عليها مع العميل

جودة التواصل

نلتزم بمواعيد الرد والتقارير المرحلية بدون تأخير أو إبهام في المعلومات

الامتثال القانوني

نعمل ضمن الإطار التنظيمي الإماراتي ونُراعيه في كل توصية نُصدرها

لا تزال في مرحلة التفكير؟

جلستنا الاستكشافية مجانية تماماً — نستمع لوضعكم ونقترح بصدق الخدمة التي تناسب احتياجكم.

احجز جلسة استكشافية